南風が強い7月4日（水）の夕刻、ソフィアメディ各事業所の主任、そして事業所管理者より推薦を受けられた31名を対象に、主任・リーダー研修を行いました！

本年のリーダーシップ研修では、クオリティ・マネジメント部が中心となり年間を通して全4回のカリキュラムを組んでおります。第1回目のテーマは「組織に求められるリーダーシップ」。グループワーク中心の、充実の2時間半の会でした！

 
実体験に則したグループワークでは、理想の上司・先輩像についてや、一度は体験したことのある苦労話なども共有できました！そこで、自身がリーダーとしてどう考えていくか、参加者の皆さんの日々の想いが交わったことと思います。
 

リーダーシップやフォロワーシップは事業所のトップのものだけではありません。共通の目的を中心にチームは回っています。多種多様な意図、意思をチームメンバー全員で汲み取っていくことを学べたかと思います。

医療者として、組織人として、リーダーとして、自分に求められている役割はなんだろう？などを改めて考えるよい機会になったのではないでしょうか？

また、本日の研修に、山本社長も駆けつけ、参加者の様々な発表を真剣に聴講され、最後に貴重なお言葉をかけられました。社長のお言葉に、参加者も背筋を伸ばし、真剣なまなざしで組織としてを感じることができたかと思います。

今回の研修の最終目標は「集団や組織の目標や課題を達成する上で、必要なリーダーの役割について学ぶ」ですから、研修を受けた！完了！とならずに、この1年間を通してそれぞれの持ち場で「どう考え、どう行動するのか」を考え「実践する」ことが大切です！

それでは、選抜された31名のソフィアの主任・リーダーの皆さん。次回、10月開催の第2回主任・リーダー研修で、またお会いしましょう(*^^*)
 

 
ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。

専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップだけでなく、マネジメントやマーケティング、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で役立つ研修に拘ったメニュー群は、弊社の自負するところです。（※一部、外部研修としても実施しています。）ぜひ研修レポートにご注目ください(#^.^#)

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