6月14日（木）の夕刻、次期管理職候補、リーダー＆No.2を育成するための第1回「マネージャー養成研修」を実施しました★
　全31の訪看事業所から選抜された15名のメンバーが、三軒茶屋の多目的ルームに集まりました！※ソフィア訪看事業運営のコアに迫った、門外不出のプレミアム研修の１つです。
 
 
　実践実務の陣頭指揮をとっている部門長自らが講師となり、管理者やリーダーに必要な知識・戦略・戦術をレクチャーすることで、スキル向上&キャリアアップを目指す、というのが１つの目的・目標となっています。（ここ数年、同研修から約15名程の管理者・主任を輩出しています）
　
本年度も、看護師だけの管理者養成研修に留めず、セラピストにも参加してもらい、管理者を支えるNo.2作りも意識したプログラムを組んでいます。
　
 
 
 
第1講は、クオリティ・マネジメント部の福田課長より、

「管理者とは」
「ソフィアメディが求める管理者とは」
「リーダーシップ・フォロワーシップとは」
「チームビルディングとは」
「会議に役立つファシリテーション」 etc、、、
 
 
 
ワークが沢山盛り込まれた研修に、最初は緊張していた様子もあった参加者ですが、目指すはソフィアのリーダーという事もあり、時間が経つにつれ真剣な眼差しで熱い思いや考え方を活発に話す様子がみられました。今年度は、本日参加の15名で1年間研修を進めていきます。

　受講者はそれぞれが既にリーダー的な立場として、各ステーションで活躍している面々ですが、今回の研修を通して「管理者とは何か？」という点で、広い視野で考えさせられた様子です。
 
 
 
　これまで漠然としていた点と点が、本日を境にまさに線に結びつき始めたのではないでしょうか。皆、聞きもらすことのないよう終始メモをとり、必要な能力は何か、自分はどんなタイプか、役割は何か等、自分が足りない事を自覚でき、目指すべき方向性を明確にできた時間にもなったかと思います。

この研修は、学んだだけでは終わりません。学んだ事を実践し確実に身につけていきます。早速明日から実践し、次回報告をしてもらいたいと思います！
是非、第2回マネージャー養成研修もお楽しみに♪(*^^*)
 
 
 
　ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。

　専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップだけでなく、マネジメントやマーケティング、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で役立つ研修に拘ったメニュー群は、弊社の自負するところです。（※一部、外部研修としても実施しています。）

　ぜひ研修レポートにご注目ください(#^.^#)
 
 
 
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「食べたい！〜嚥下困難者に対するケア〜」
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