梅雨前の蒸し暑い5月25日(木)夕方、ソフィア訪看31事業所を支えている全管理者と本部管理職の40数名が集まり、本年度第一回マネジメント研修を受講しました。

講師は、複数の看護部長を歴任してきた東京医療保健大学／大学院の中島美津子教授。多角的な観点での切れ味鋭い解説・口調で、あっという間の90分だったかと思います。

　外部環境が変化する中、ニーズを正確に汲み取るには組織内部の変化が必須だと、中島教授は説きます。

組織経営の管理者として理論と実践力を身につけることで、地域・お客様、そして自分たち自身のwell-being（身体的、精神的、社会的に良好な状態にあること）の向上とケアの質向上を、4回の研修を経て図っていきます。

　本年度マネジメント研修のサマリーは以下の通り

①社会保証制度および厚生行政の方向性
マネジメントの本質について
②人材育成論・学習する組織
③対人関係育成における諸理論
SOC well-beingに基づく具体的に必要な知識と行動力
④学びを行動化した実践報告

　高齢化の推移、2040年問題、地域包括ケアシステム、2025年に向けての賢い国民づくり、データヘルス計画、セルフメディケーション、労働生産性、働き方のスマート化、第4次産業革命、保助看法、シンギュラリティ（人工知能が発達し、人間の知性を超えること）、、、様々なキーワードで頭を揺さぶられましたが、共通してマネジメントで必須なのは「想像力」と「創造力」です。

それを具体的にイメージし、組織として共有して、お客様・地域へケアとして還元できるよう管理者・管理職一同の研鑽を積んでいきます！

ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップだけでなく、マネジメントやマーケティング、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で役立つ研修に拘ったメニューを実施しています。

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