※本年度のソフィアメディ リーダーシップ研修は、株式会社Leap研修事業部長の関弘子先生を講師に招致し、全４回のカリキュラムを組んでいます。関先生は、看護師免許取得後、民間病院で看護師として勤務。その後、看護基礎教育、看護師現任教育や看護管理者教育に携わってこられました。そのキャリアを通して何度も課題に直面した経験から、現在はコンサルタントとしても活躍しています。

第１講は「組織に求められるリーダーシップ」。管理者とスタッフの間で、チームが同じベクトルを向く為にはどうしたら良いか？報告・連絡・相談、コミュニケーションの重要性について。第2講は「リーダーのコミュニケーション」。予期せぬ事が起きた際底力を発揮するチームを作る為より良いコミュニケーションを築く為のテクニックについて。第3講は「ストレスマネジメント」。ストレスの渦巻く現代社会の中で、様々な角度からの事例・見解を、ロールプレイしながらリーダーになる為の多くのヒント・技術を習得したと思います。それら様々なメソッド・考え方・経験談をフル活用して、能動的に取り組んだ成果を想いの丈とともにプレゼンしました。

管理者が仕事をしやすい状況を作る、皆の想いをとりまとめて管理者へ提案する、事業所の雰囲気を良くする、新しいイベントを実施する、環境整備や掃除を率先して行う、新人育成、、、などなど取組み内容は様々ですが、各事業所の課題を解決する為に精力的に実践したのがよくわかりました。

それにしても、とにかく皆さん、プレゼンがうまい!!（会社としてもっと発表・発言の機会を作るべきですねw）笑いあり、涙あり(!?)の活気あふれる成果発表会となり、一年間の研修は修了しました。もちろん明日からの実践実務で、どう研修での学びを活かすが重要ですが、受講者の達成感溢れた表情を見ていると大いに期待ができます。参加者達の今後の活躍にこうご期待!!　その成長過程をレポートできると信じています(*^-^*)

ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップ、マネジメントやマーケティング・経営、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で本当に役立つ研修に拘ったメニュー群は、弊社の自負するところです。（※一部、外部研修としても実施しています。）

今後も、訪問看護・在宅医療・介護に関係する技術的なセミナーだけでなく、お客様・地域の皆様から信頼し続けてもらえるよう、サービス提供の質を高める為に全社をあげて精進していきます(o^^o)！

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◆研修に関するお問合せ
教育・研修事業部 : 金杉
TEL:03-5773-5703

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◆訪問看護エデュケーションパーラー
訪問看護の教育・研修に特化したWEBサイト。
訪問の「技術向上」「健全経営」を支援します。
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◆特別企画シンポジウムVol.2
『訪問看護ステーションの未来創り』◆
～2018年介護保険改正＆診療・介護報酬
ダブル改定を見据えた将来構想～
（平成30年1月27日(土) 13:00～開催済）
ダイジェスト版の開催動画ご視聴ください。
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※フルバージョンを視聴したい方は下記の
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