H30年の介護保険制度改正、医療・介護報酬の同時改定は、その傘下にあるどの事業にも明るい兆しが見え難い状況です。私共がメイン事業とする訪問看護にも幾つかの懸念や危惧が想定されています。

例えば、
① 指定訪問看護ステーションからのセラピストによる訪問リハビリへの規制
単価減算、月1度看護師訪問の定義付け（請求の可・不可？）
② 要支援者の報酬減算
③ １指定訪問看護ステーションに対するサテライト（名称は営業所、支店、分室）数の規制
多サテライトの管理不行届き、訪問リハビリ偏重への危惧（埼玉県・柏市は既に1指定訪問看護ステーションに１サテライトの規制有）
④ 医療保険における訪問看護・リハビリの増回規制（エビデンス、根拠不明の増回化に管理強化の可能性有）
などが上がります。よって、悪戯に拠点数を拡大して負のスパイラルに陥る可能性もありますので、当年度は徹底して既存店の内部充実（お客様満足度・事故/クレーム処理の徹底：CSの向上、社員の教育・研修と労働生産性の向上・処遇アップ：ESの向上、環境整備の徹底：礼儀・規律・清潔・整頓・安全・衛生の躾を強化：ガバナンスの向上）に努めておりました。

しかし、ここに来て概ね全体の体制整備とレベルアップが図れてきましたので、予てより地域要望を沢山頂いている2カ所に出店を致します。

※一つは12月半ばに指定ソフィア訪問看護ステーション芦花公園分室（サテライト）として、千歳烏山がスタートします。
※もう一つは指定ソフィア訪問看護ステーション矢口分室（サテライト）として、H30年1月に大鳥居がスタートします。
※ソフィアは、1指定訪問看護ステーションに１サテライトを創業時より遵守しております！

千歳烏山は京王線千歳烏山駅から徒歩5分の閑静な住宅街の一角にあり、素敵な内外装であり綺麗でハイセンスな事務所を用意しました。大鳥居は京急大鳥居駅から徒歩2分のビル4階で、ワンフロア―の使い易さと利便性が特徴です。

いつものソフィアらしく内装（社長と専属女性1級建築士の拘り満載：トイレもお茶目です！）や什器、備品、絵画、調度品とスタッフの居心地とアメニティを追求した仕様です。どちらも14人前後の専門職配置が可能です。また、ソフィアは自転車置き場も規模と利便性が充実していますので、専門職の方々のストレスは最小限です。

なお、専門職で既に配属が決まっている方々もいますが、今後も段階的に増員を致しますので、遠慮なく人事部へお問い合わせください。懇親丁寧に説明を致します。

ソフィアは次年度も堅実な出店計画を遂行していきますが、赤字が累積しても拠点数を追う経営とは違い、健全経営（黒字化、安定、成長を12年以上継続）に徹して参ります。