薄手のコートが手放せなくなってきた11/14（水）、リーダーシップ研修受講の為に、全ソフィアグループの選抜者(訪看・デイ・定期巡回・ホームアレークリニック、本部総合職)が30名程集まりました。

　※本年度のソフィアメディ リーダーシップ研修は、株式会社Leap研修事業部長の関弘子先生を講師にお招きし、全４回のカリキュラムを組んでいます。関先生は、看護師免許取得後、民間病院で看護師として勤務。その後、看護基礎教育、看護師現任教育や看護管理者教育に携わってこられました。そのキャリアを通して何度も課題に直面した経験から、現在はコンサルタントとしても活躍しています。

　第１講は「組織に求められるリーダーシップ」。
管理者とスタッフの間で、チームが同じベクトルを向く為にはどうしたら良いか？報告・連絡・相談、コミュニケーションの重要性を学びました。

　第2講は「リーダーのコミュニケーション」。
予期せぬ事が起きた際、底力を発揮するチームを作る為、より良いコミュニケーションを築く為のテクニックを学びました。

　
　さて、第3講は「ストレスマネジメント」。
仕事、プライベート、その他、ストレスの渦巻く現代社会。
とかく医療・介護系の仕事はストレスとは切ってはきれないものと言われて久しいですが、業界で豊富な経験のある関先生の様々な角度からの事例・見解を、自分の身に置き換えて聞き入りました。

　グループワークでは事例への対処を検討・模索し、ロールプレイしながらリーダーになる為の多くのヒント・技術を習得できたと思います。

　明日からの、実践実務でどう行動を起こすかが重要ですが、受講者の表情を見ていると大いに期待ができると感じています。

　次回、2月開催の第4回リーダーシップ研修は、実践でのチャレンジの発表会。1年かけてリーダーシップを学んできた皆さんが、どれだけリーダーに近づいたかたいへん楽しみです☆レポートもこうご期待!!

　ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。

　専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップ、マネジメントやマーケティング、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で本当に役立つ研修に拘ったメニュー群は、弊社の自負するところです。（※一部、外部研修としても実施しています。）

　今後も、訪問看護・在宅医療・介護に関係する技術的なセミナーだけでなく、お客様・地域の皆様から信頼し続けてもらえるよう、質を高める為に全社をあげて自己研鑽していきます(o^^o)！

◆特別シンポジウムVol.2
『訪問看護ステーションの未来創り』
～2018年介護保険改正＆診療・介護報酬
ダブル改定を見据えた将来構想～
登壇者他/詳細:http://www.hokan-e-parlor.com/event/event3070/
日時:平成30年1月27日(土) 13:00～
場所:日経ホール(大手町)

◆研修やセミナーについての問合せ
教育・研修事業部：金杉
TEL：03-5773-5703

◆出張研修や講師派遣、経営支援の問合せ
教育・研修事業部：福田
TEL：03-5773-5703

◆訪問看護エデュケーションパーラー
訪問看護に関わるスタッフの教育・研修に特化したWEBサイト。
訪問の「技術向上」「健全経営」を支援します。
HP：http://www.hokan-e-parlor.com
FB：https://www.facebook.com/educationparlor/